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Una cultura aziendale veramente buona è il consenso riconosciuto dalla maggioranza dei dipendenti dell'azienda, che è una serie di comportamenti che si conformano al consenso.Questo è lo spettro della cultura aziendaleQuesto è anche un fenomeno culturale della spiaggia - tutti indossano vestiti, e se non li indossi, è un'alternativa.Analogamente, se tutti sono nudi e voi indossate i vostri vestiti, tutti penseranno che siete un'alternativa.
Ora, la cultura aziendale cinese dovrebbe tornare al suo punto originale, in primo luogo, il consenso dovrebbe essere formato, e in secondo luogo, il consenso dovrebbe essere fatto bene per renderlo competitivo.Il potere culturale non è un concetto.Non dire una parola.
Infatti, il team imprenditoriale, incluso il senior leadership team, è molto chiaro, vogliono chiarire l'impresa, trovare il punto di riferimento di sopravvivenza, trovare la direzione e il posizionamento,e poi guidare tutti a seguire questo posizionamento in modo uniforme - questo è il desiderio semplice e sincero del CEO, che è ciò a cui i responsabili della cultura aziendale dovrebbero prestare attenzione.
Più l'impresa è buona, più è semplice, più raffinata e più raffinata la cultura.Come hanno già penetrato nelle operazioni commerciali.
Proponiamo quest'anno di integrare la cultura nelle operazioni aziendali e di incorporarla nella gestione, che è anche un punto di partenza per noi per dotare direttamente la cultura aziendale.Si tratta di mettere insieme tutto il corpo., mantenendo una visione chiara e aiutando le imprese ad ottimizzare il loro sistema di gestione, dalla cultura al comportamento.
Se un'azienda manca di un programma unificato e di un consenso sul comportamento, sarà "frammentata", con solo ottimizzazione parziale o semplice organizzazione della gestione,Dividere la gestione in semplici combinazioni quali processi e risorse umaneQuesto tipo di ottimizzazione locale e individuale può sembrare buono, ma senza una combinazione organica unificata, senza un programma unificato, questo tipo di ottimizzazione locale danneggerà l'insieme.E' come un trattore che funziona normalmente.Da un punto di vista locale, questo è il miglior sistema di alimentazione, ma in realtà,il trattore non funziona perché il sistema complessivo non corrispondeQuesta ottimizzazione è 1+1<2.
E quello che dobbiamo fare è usare il programma di base per guidare tutte le azioni dell'organizzazione.Non puo' usare il sistema di alimentazione di un aereo., basta regolare il sistema esistente per farlo coordinare nel suo insieme.Consideriamo l'impresa nel suo complesso e ci affidiamo alla cultura e a meccanismi di collegamento efficaci per garantire il guadagno complessivo di valore e la sostenibilità dell'impresaA livello internazionale, le aziende che hanno fatto bene, come GE, IBM, Southwest Airlines e Lenovo, hanno praticamente adottato questa misura.processiSembra molto chiaro ed è molto utile da fare.
L'integrazione della cultura aziendale direttamente nelle imprese e nella gestione non è solo una sfida per la propria capacità di consulenza culturale,L'azienda ha bisogno di un'organizzazione più rispettata e sostenibile, ma anche di una sfida per l'impresa..
Oggi, non solo le imprese private, ma anche molte imprese statali tra i nostri clienti sperano di farlo.Se si tratta della trasformazione di imprese private o di imprese statali, è necessaria una gestione così completa e sistematica.