Non lasciare che l'allarme diventi un campanello di panico.

Dall'inizio di quest'anno, in alcuni luoghi si sono verificati gravi incidenti di produzione e sicurezza alimentare, causando perdite significative di vite umane e proprietà. Considerando questi incidenti nel loro complesso, sebbene si siano verificati in diversi settori e campi, dobbiamo imparare profondamente dalle lezioni degli incidenti, trarne insegnamento e tenere alta la guardia, al fine di raggiungere una produzione sicura a "costo zero" e non solo "tenere alta la guardia".

Per il settore specifico dell'energia elettrica, la gestione della sicurezza è cruciale per l'armonia generale e la stabilità sociale della produzione di energia elettrica, nonché per la sicurezza pubblica e la sicurezza nazionale. Il personale a tutti i livelli dovrebbe attribuirvi grande importanza e non deve in alcun modo allentare la presa. Dopo le Olimpiadi e le Paralimpiadi, in tutto il paese sono in piena attuazione progetti di costruzione come infrastrutture, sviluppo urbano e costruzione della rete elettrica, nonché manutenzione autunnale su larga scala. Non ci devono essere pensieri di rilassamento, di prendersi una pausa o di tirare il fiato. Tuttavia, alcune unità si concentrano solo sul rispetto delle scadenze e sull'enfasi sull'efficienza nella produzione, e non riescono a implementare rigorosamente le procedure operative di sicurezza. Sono disposte a sacrificare la sicurezza e a ridurre notevolmente la gestione della sicurezza; Alcune unità vengono spesso allertate, ma ci sono ancora persone che non riescono a sentirle o fingono di non sentirle. Sono mentalmente insensibili, lenti e impotenti nell'azione, non riescono a implementare le responsabilità di produzione sicura, non indagano attentamente sui pericoli nascosti e non implementano misure di rettifica; Alcuni dipartimenti di gestione non hanno sufficienti indicazioni e supervisione in loco, si limitano ad ascoltare i rapporti e a riassumere, e si fermano solo al livello di comunicazione e organizzazione senza condurre ispezioni approfondite in loco. Le misure adottate per controllare, monitorare, valutare e implementare il lavoro organizzato non sono sufficienti, il che ha anche causato alle unità di base un atteggiamento rilassato e sforzi insufficienti per rettificare i pericoli nascosti. Alla fine, la "campana d'allarme" è diventata una "campana d'urto". Una volta che si verifica un incidente, non solo si ritorce contro e lascia invano persone e finanze, ma causa anche gravi perdite a individui, collettività e proprietà nazionale, influenzando seriamente la promozione della costruzione di un'energia armoniosa e di una società armoniosa. Produzione sicura, la campana d'allarme suona a lungo. Possa questo lungo suono d'allarme non solo risuonare nelle nostre orecchie, ma anche allertare i nostri cuori e adempiere alle nostre responsabilità. Più il compito di produzione si avvicina alla fine dell'anno, più dobbiamo concentrarci sulla gestione della sicurezza, senza mai allentare la presa o essere negligenti per un momento. Dobbiamo attribuire grande importanza alla produzione sicura e alla stabilità del team in conformità con i requisiti del "trecento per cento", stabilire un meccanismo a lungo termine per l'indagine e la gestione dei pericoli nascosti e promuovere l'istituzionalizzazione e la standardizzazione dell'indagine e della gestione dei pericoli nascosti. Non raccogliere mai "semi di sesamo" o perdere "anguria" solo a causa di sconti nella gestione della sicurezza, o addirittura finire a mani vuote.