Una breve analisi della costruzione della cultura aziendale

La cultura aziendale, come teoria e approccio di gestione moderna, è stata applicata in alcune imprese in Cina per più di dieci anni. Soprattutto dopo il discorso del compagno Deng Xiaoping sul suo viaggio nel sud e il compito di costruire la cultura aziendale proposto al 14° Congresso Nazionale del Partito Comunista Cinese, le attività pratiche e le esplorazioni teoriche volte a costruire una cultura aziendale socialista con caratteristiche cinesi si sono sviluppate rapidamente e sono in piena fioritura, mostrando un dinamismo vibrante. Alcune moderne imprese nazionali hanno creato culture aziendali uniche con caratteristiche cinesi attraverso la pratica e combinando le proprie caratteristiche, e le hanno fatte servire alle imprese, consentendo loro di rimanere invincibili nella feroce competizione della società moderna. Quindi diciamo che le imprese moderne hanno bisogno di costruire la cultura aziendale.  

Come riflesso della cultura socialista nelle attività di produzione e funzionamento delle imprese, così come nel lavoro e nella vita dei gruppi di dipendenti, la cultura aziendale è emersa e si è sviluppata con l'emergere e lo sviluppo delle imprese. Tuttavia, come nuova teoria e scienza della gestione aziendale moderna, la cultura aziendale si è formata solo alla fine degli anni '70 e all'inizio degli anni '80, ed è presente in Cina da più di 20 anni; È una trasformazione e ricostruzione della teoria della gestione tradizionale in nuove condizioni storiche, basata sull'eredità degli eccellenti risultati di varie teorie della gestione nella storia.  

In realtà, la cultura aziendale non ci è estranea. Questo si può trovare nel pensiero tradizionale cinese, così come nelle eccellenti tradizioni della pratica della gestione aziendale e del lavoro ideologico e politico dalla fondazione della Repubblica Popolare Cinese

In realtà, abbiamo lavorato in quest'area da sempre, ma non l'abbiamo chiamata "cultura aziendale" né l'abbiamo elevata a concetto di gestione. Pertanto, dopo la Terza Sessione Plenaria dell'11° Comitato Centrale del Partito Comunista Cinese, la cultura aziendale è stata introdotta nel nostro paese nell'ondata di riforma e apertura, e ha ricevuto attenzione sia dai circoli teorici che da quelli commerciali del nostro paese. Quindi, cos'è la cultura aziendale? Credo che la cultura aziendale sia una cultura di gestione all'interno di un determinato contesto sociale e culturale. È un nuovo approccio scientifico e di gestione moderno, nonché una forza trainante spirituale e una risorsa culturale. Sostiene che le persone sono sia il soggetto che l'oggetto della gestione, e sono al centro delle attività di produzione e funzionamento delle imprese moderne. Sulla base del miglioramento della gestione delle "cose", evidenzia la gestione delle "persone" e combina organicamente la gestione delle "persone" con la gestione delle "cose"; Nella gestione delle "persone", vengono enfatizzati sia il ruolo normativo dei sistemi e della disciplina, sia il pieno gioco dei fattori spirituali e dell'iniziativa umana. La "gestione dura" e la "gestione morbida" sono organicamente combinate, con la "gestione morbida" come focus principale, al fine di promuovere lo sviluppo coordinato dei tre elementi principali della gestione materiale, istituzionale e spirituale all'interno della gestione, e raggiungere l'ottimizzazione complessiva delle funzioni di gestione aziendale. In sintesi, la cultura aziendale serve principalmente a raggiungere gli obiettivi dell'impresa regolando il suo comportamento dal livello profondo della gestione attraverso il potere dello spirito e della cultura. Da questo punto di vista, lo scopo di stabilire la cultura aziendale è quello di sviluppare l'impresa.

Dal punto di vista dell'impresa stessa, la costruzione della cultura aziendale è una forza trainante culturale per promuovere la riforma e lo sviluppo dell'impresa. Riforma e sviluppo sono le due questioni principali per le imprese. Nel processo di riforma e sviluppo, le imprese hanno bisogno di motivazione spirituale, supporto intellettuale e garanzie ideologiche. Se la costruzione della cultura aziendale è ben fatta, può svolgere un ruolo efficace e positivo in questi tre aspetti. Specificamente manifestato nei seguenti aspetti principali:

(1) Rafforzare la costruzione della cultura aziendale ha promosso la liberazione della mente delle persone e il rinnovamento dei loro concetti; La trasformazione e l'aggiornamento dei concetti ideologici sono la chiave per approfondire la riforma aziendale, trasformare i meccanismi di gestione aziendale, stabilire moderni sistemi aziendali e raggiungere le "due trasformazioni fondamentali". A questo proposito, la cultura aziendale dimostra pienamente il suo ruolo insostituibile.  

(2) Rafforzare la costruzione della cultura aziendale è utile per semplificare le relazioni tra persone e oggetti, nonché tra le persone all'interno dell'impresa, promuovendo la razionalizzazione della struttura di gestione, realizzando la gestione scientifica dell'impresa e aprendo modi efficaci per mobilitare l'entusiasmo dei dipendenti e migliorare la vitalità dell'impresa.  

(3) Rafforzare la costruzione della cultura aziendale promuove la gestione incentrata sulle persone, non solo aumenta la consapevolezza di fare affidamento sui dipendenti internamente, ma rafforza anche la gestione democratica; Inoltre, ha aumentato la consapevolezza di servire i consumatori esternamente, cercando di soddisfare le loro esigenze, conquistando la reputazione sociale con prodotti e servizi di alta qualità e convenienti, stabilendo così una buona immagine aziendale, migliorando la competitività, facendo crescere gli asset immateriali e garantendo la prosperità a lungo termine e lo sviluppo sostenibile dell'impresa.  

(4) Rafforzare la costruzione della cultura aziendale promuove l'integrazione armoniosa dei fattori economici, politici e culturali interni nelle attività di produzione e funzionamento. Questo non solo aiuta a superare la disconnessione tra il lavoro ideologico e politico nelle imprese e le attività di produzione e funzionamento, ma rafforza anche il lavoro ideologico e politico; Inoltre, ha anche trovato un efficace punto di integrazione per la costruzione di due civiltà nelle imprese, e ha incorporato la costruzione della civiltà spirituale nella gestione aziendale, che è facile da operare e implementare, facilitando così lo sviluppo coordinato della costruzione di due civiltà nelle imprese.  

(5) Rafforzare la costruzione della cultura aziendale ha ottimizzato l'ambiente umanistico dell'impresa, migliorato le relazioni interpersonali tra leader e subordinati e tra dipendenti. Questo aiuta a stimolare la dedizione dei dipendenti e l'amore per la fabbrica, a rafforzare il loro senso di identificazione con gli obiettivi dell'azienda, a rafforzare il loro senso di appartenenza, responsabilità, appartenenza e coesione, mobilitando così efficacemente l'entusiasmo, la creatività e il potenziale interiore dei dipendenti, e rendendo l'impresa piena di vitalità ed energia.

(6) Rafforzare la costruzione della cultura aziendale ha spinto le imprese a migliorare i requisiti per migliorare in modo completo la qualità del personale, creando attivamente meccanismi e un'atmosfera culturale per la crescita dei talenti all'interno dell'impresa e migliorando la qualità complessiva dei dipendenti da vari aspetti come l'ideologia, la moralità, la cultura scientifica e la tecnologia aziendale, creando condizioni favorevoli per lo sviluppo delle risorse umane nell'impresa. Questa non è solo un'esigenza urgente per le imprese, ma anche un'esigenza urgente per la società.  

Da una prospettiva esterna, la cultura aziendale ha un profondo impatto sulla società in termini di economia, politica e cultura a causa del suo enorme effetto di irradiazione. Uno di questi è che ci sono milioni di vari tipi di imprese in Cina, sparse in tutto il paese, che raccolgono miliardi di lavoratori coscienti e organizzati, in possesso di forti attrezzature tecniche e che fungono da pilastro principale dell'economia e della politica del paese. Costruire una cultura aziendale socialista su questa base aiuta a promuovere la stabilità politica, lo sviluppo economico e la prosperità culturale nel paese. Guardando alla situazione generale, il ruolo positivo della costruzione della cultura aziendale va ben oltre l'impresa stessa. Quindi, da una prospettiva macro, la cultura aziendale è direttamente correlata all'ascesa e alla caduta dell'economia sociale. Rafforzare la costruzione della cultura aziendale può promuovere e accelerare la crescita della ricchezza nazionale e lo sviluppo economico. In secondo luogo, come punto di crescita della nuova cultura socialista, la costruzione della cultura aziendale non è solo vantaggiosa per lo sviluppo economico, ma anche per lo sviluppo delle attività culturali. In particolare, lo sviluppo delle attività culturali si è sempre basato sul sostegno delle risorse materiali, e tra le varie culture sociali, la base materiale della cultura aziendale è la più forte. Pertanto, rafforzare la costruzione della cultura aziendale può promuovere rapidamente la prosperità e lo sviluppo delle attività sociali e culturali.

Inoltre, il successo di Haier Group ha anche scritto una buona annotazione per la costruzione della cultura aziendale in Cina. Zhang Ruimin, presidente di Haier Group, capisce che lo sviluppo di Haier fino ad oggi può essere riassunto in due punti: cultura aziendale interna e innovazione aziendale esterna. La nostra cultura aziendale interna è quella che consente costantemente a tutti di identificarsi con essa. Quindi, come l'aspetto più cruciale per le imprese nella futura competizione di mercato, è essenziale per loro avere il proprio spirito aziendale e i propri valori.  

Sia la teoria che la pratica hanno dimostrato che la costruzione della cultura aziendale serve alla liberazione e allo sviluppo delle forze produttive, allo sviluppo sano, rapido, sostenibile e a lungo termine delle imprese, alla promozione del progresso comune e dello sviluppo coordinato delle due civiltà e all'accelerazione dello sviluppo economico e della costruzione della modernizzazione della Cina. Aderire alla costruzione della cultura aziendale "incentrata sulle persone", raggiungere "tutto per le persone, fare affidamento sulle persone, appartenere alle persone, plasmare le persone", e l'impresa si svilupperà inevitabilmente; Le imprese sviluppate, attraverso il loro feedback alla società, sostengono vigorosamente e partecipano direttamente alle attività culturali e di pubblica utilità, svolgeranno senza dubbio un grande ruolo nella promozione del processo di costruzione della civiltà spirituale socialista in Cina, migliorando ulteriormente la coesione sociale, promuovendo la stabilità e lo sviluppo sociale. In questo modo, la stabilità, l'unità, la civiltà, la prosperità e il progresso sociale del nostro paese hanno una base più solida e una garanzia potente. Quindi, le imprese moderne hanno bisogno di costruire la cultura aziendale.